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    1.總則

    1.1.本公司董事會為公司決策層,負責公司經營、發展規劃,任命公司總經理。設監事會,列席董事會并監督董事會決策的實施;設兩名副總經理,一名財務總監。

    1.2 . 公司設財務部、質量管理部、生產部、技術開發部、行政部5個職能部門。各部門按職能分工,各司其責,相互配合,相互制約,部門經理除財務部外由總經理任命,各部門經理對總經理負責。

    1.3.總經理為生產經營總負責人,企業質量第一負責人;由董事會任命,對董事會負責;提名公司副總經理和財務總監,報請董事會聘任;直接負責質量管理部、財務部的管理,并對公司其它部門進行統籌管理,授權副總經理職能范圍。

    1.4.職能部之間的配合,由部門經理相互銜接,重大事項由總經理統籌。

    2.各部門職能

    2.1. 質量管理部:負責實施藥品生產質量管理工作,下設質量控制部控制部(QC)、質量保證部(QA)、技術開發部等三個部門,分別負責藥品生產過程中的質量控制(檢驗)工作,質量保障工作及新產品、生產技術的研發工作。質量管理部工作由副總經理分管,對總經理負責。質量管理部門人員的職責不得委托給其它部門的人員。質量管理部設有質量受權人,獨立開展工作,負責產品的放行。

    2.2. 財務部:負責公司財務核算和管理,成本核算和管理,負責財稅管理和倉庫管理(物料的接收、驗收、保管、發放)等。公司財務制度及管理由財務部制定,財務部負責人負責制度的實施情況和監督,財務部工作對總經理負責。

    2.3.生產部:下設前處理提取車間、綜合制劑車間、設備動力車間、采供部,負責公司產品的生產管理和生產制造,廠房、設施、設備、公用工程系統的管理,公司所有物料及成品等的采購和運輸,負責公司原燃材料、低值易耗品的采購,藥材、原輔料、包材的采購計劃制定,負責與公司營銷公司的協調聯系,設備驗證的實施。由副總經理分管。

    2.4行政人事部:負責公司勞動人事、安全保衛、培訓管理、后勤(環衛綠化及辦公室管理)、公司文件及人事檔案管理、對外公共關系工作、來訪人員接待等。行政人事部工作對總經理負責。

    2.5市場銷售開發部:由董事長負責公司產品銷及市場開發及GMP管理要求中涉及不良反應、召回等相關工作。


公司組織機構圖




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